Проектный опыт Кувиной Г.К.

Выборочный перечень реализованных консультационных проектов в 1997-2000 гг. (маркетинговые исследования и бизнес-планы)

№№ Наименование и краткое описание проекта
 1.  Инвестиционный проект «Реорганизация проектного института». Комплексный анализ работы  предприятия, выполнены расчеты инвестиций для реорганизации института, составлен бизнес-план.
 2. Бизнес-план «Розлив минеральной воды». Изучена нормативно-справочная литература, проведено маркетинговое исследование рынка минеральной воды Казахстана. Составлена карта месячного объема извлечения воды, ее уровней и содержания компонентов воды. Составлены таблицы учета подземных вод для хозяйственно-питьевого, производственно-технического водоснабжения и орошения земель. Составлены финансовые расчеты.
 3. Проект «Производство соков на базе ТОО «Плодозавод ХХХ». Выполнено маркетинговое исследование по сокам в Казахстане с разделом «Спрос на соки в ламинированных пакетах». Обоснована эффективность производства соков в ламинированных металлизированных пакетах в Казахстане».
 4. Исследование «Рынок сейфового оборудования г. Алматы». Изучены цены и ассортимент конкурентов, выполнен анализ производителей и импортеров банковского оборудования. Состояние завода-производителя в Алматы, затратная часть, анализ отгрузки по шкафам и сейфам. Калькуляция на производство сейфового оборудования.
 5. Инвестиционный проект «Производство зерна в Кустанайской области». Выполнено исследование возможностей производства зерна в ХХХ районе Кустанайской области. Составлен подробный анализ работы 2х элеваторов и нефтехранилища в районе. Проведено подробное исследование работы хозяйств 2х районов. Выполнена разработка технологии производства зерна (технологические карты возделывания) на базе 3х выбранных хозяйств на площади 100га, 5 000 га, 62 000 га. Составлены исходные данные и базовые расчеты, разработан бизнес-план.
 6. Инвестиционный проект «Производство и розлив растительного масла». Выполнено маркетинговое исследование по рынку растительного масла. Проведено исследование производителей и поставщиков оборудования по выдуву бутылок, розливу подсолнечного масла и сопутствующих товаров (насосов, фильтров и пробоотборников) из стран СНГ, США, Франции, Италии, Германии, Словении, Швеции, Голландии, Венгрии. Проведено изучение технологического процесса производства растительного масла. Анализ работы цеховой химической лаборатории по анализу качества продукции, 21 ГОСТ на масло растительное, условия разработки ТУ на бутылку, преформы, колпачки и пр. Изучены процедура патентования торговой марки, дизайна этикетки и бутылки. Составлены предварительные расчеты финансовых показателей для бизнес-плана.
 7. Инвестиционный проект «Производство пластиковых профилей, стеклопакетов и окон из ПВХ». Анализ предложений производителей экструзионной линии и оборудования по производству стеклопакетов и пластмассовых профилей, окон из ПВХ, сборке столярных изделий, проработка поставок оборудования, анализ производственной базы и технологических процессов, выполнение расчетов.
 8. «Исследование рынка складов временного хранения г.Алматы и Алматинской области». Максимальный перечень услуг склада временного хранения, цены на складские услуги, объем рынка складских услуг г.Алматы и Алматинской области. Рынок потребителей, материальные и нематериальные стимулы при оплате работы брокеров, возможности формирования брокерами крупных долгосрочных договоров. Потенциальные клиенты крупных заказов на складские услуги в регионе. Мероприятия по привлечению брокеров к формированию складских заказов. Формы отчетности по доходной части брокеров. Мероприятия и средства, необходимые для открытия новых СВХ. Оформление новых брокеров, обучение и тестирование. Рынок, конкуренты, цены, долгосрочные заказы в других регионах.
 9. Проект «Исследование рынка сбыта зерна». Поиск клиентов и партнеров в следующих регионах: Европа, Россия, Узбекистан, Пакистан, Турция, Иордания, Саудовская Аравия, Иран, Ирак, Прибалтика. Разработка стратегии продаж зерна на международном рынке. Подготовка коммерческого предложения, проведение переписки и дистанционных переговоров. Разработка веб-сайта для зарубежных потребителей..
 10. Разработка бизнес-плана и разработка внедрения проекта «Боулинговый центр в г.Акмола». Заключение контрактов на приобретение оборудования и материалов, найм персонала.
 11. Проект «Образовательно-консультационный Центр «Планета». Проект предназначен для предоставления корпоративных услуг: индивидуальные, групповые и виртуальные курсы английского языка; помощь тьютора при дистанционном обучении на бизнес-курсах, получении высшего образовании и МВА и американских high-school. Услуги по консультированию об обучении за рубежом: изучение английского языка и МВА.
 12. Маркетинговое исследование по рынку производства и потребления соков в Казахстане. Было составлено определение общего объема рынка соков, проанализировано производство соков в Казахстане и за рубежом. Выявлены данные по объемам потребления соков в Казахстане, объемам импорта соков из стран СНГ и Дальнего и Ближнего Зарубежья. Проведен анализ конкурентной среды Казахстанского рынка соков, анализ системы сбыта.

Сделаны выводы и составлены рекомендации по вышеперечисленным пунктам.

 13. Маркетинговое исследование по рынку производства и потребления соков в Северном Казахстане. Определены объемы рынка соков Северного Казахстана, включающие в себя объемы производства и потребления соков в Северном Казахстане и г. Кустанае. Проведен анализ конкурентной среды производителей соков. С целью сбора и анализа информации о состоянии рынка соков в Северном Казахстане проведено анкетирование потребителей соков на местном рынке, выявлены характерные черты поведения потребителей.

Проведен анализ каналов сбыта: системы оптовой и розничной продажи.

 14. Исследование рынка оборудования для производства и розлива сока. Проведена переписка с производителями оборудования для производства и розлива сока из Италии. Составлены и разосланы запросы в компании; в ходе переписки, иностранными производителями были составлены описания технологий и высланы каталоги с перечнем и описанием оборудования для производства и розлива сока.

На основе полученных данных был проведен анализ и выведены рекомендации по оборудованию и розливу сока.

 15. Маркетинговое исследование рынка услуг, предоставляемых брокерскими транспортно-экспедиционными компаниями. Сделана оценка общего состояния рынка, проведена сегментация рынка по основным направлениям, составлено подробное описание каждого направления; также проведена сегментация по географическому признаку. Проведен анализ конкурентной среды брокерских транспортно-экспедиционных компаний, с подробным описанием ключевых игроков на рынке, показателей долей рынка и основными аспектами ценовой политики и управлении человеческими ресурсами. Изучены правовые нормы регулирования в сфере услуг, оказываемых брокерскими транспортно-экспедиционными компаниями.

На основе анализа были выявлены рекомендации и структуризации компании для повышения производительности труда.

 16. Маркетинговое исследование рынка цемента по г. Алматы и Казахстану. Сведены данные по производству, потреблению и реализации цемента на Алматинском и Казахстанском рынке, проанализированы данные по основным потребителям (объемы потребления, сферы деятельности) разных уровней на рынке цемента. Проанализированы данные по оптовым и розничным покупателям и реализаторам на рынке Казахстана. Собрана и проанализирована информация по импорту и потреблению импортированного цемента. Выведены определенные тенденции продаж и потребления цемента в Казахстане.
 17. План развития предприятия по производству и поставке газа на 1998-2000 гг. Проведен анализ текущей структуры предприятия по техническому и коммерческому разделам, анализ финансовой отчетности. Проведен расчет показателей производственной программы, расчет прогноза финансовых показателей. Проведен анализ посредников, расчет тарифов. Созданы автоматизированные подсистемы бухгалтерского учета, производственно-финансового планирования, оперативного  управления производством и сбытом. Проведен анализ системы оплаты труда на предприятии, модифицирована система мотивации.

Разработан текущий план развития предприятия.

 18. Бизнес план ресторана в г. Акмола (Астана). Проведено исследование по источникам финансирования, подробное описание и выбор технологического оборудования (базируясь на экспертных заключениях). Проведена разработка, и описание технологического процесса приготовления пищи.

Проведен общий анализ состояния рынка, конкуренции на рынке. Проанализированы общие тенденции демографического роста в городе.

Составлен подробный операционный план и предполагаемые финансовые результаты деятельности.

Проведено исследование и сделаны выводы и  рекомендации по государственному регулированию бизнеса.

 19. Бизнес план инвестиционного проекта «Производство лицензионной видеопродукции». Проанализированы возможности реализации проекта в данных условиях, обозначены цели и потенциальная эффективность проекта. Были определены источники финансирования проекта.

Проведен анализ продукта (потребности клиентов, дифференциация, авторские права), анализ ценовой политики и возможных каналов сбыта, определен потенциальный потребитель.

Проанализированы данные и выведены рекомендации по следующим критериям: объем сбыта в настоящее время и в перспективе, основные потенциальные конкуренты, объем их продаж, продукция и ценовая политика.

Разработана комплексная стратегия маркетинга: система распределения и сбыта, цена и структура ценообразования, предполагаемые действия по рекламе и другим видам продвижения товара.

Разработана производственная программа, прогнозируемые финансовые показатели, институциональная характеристика предприятия.

 20. Бизнес план «Бизнес центр в г. Астана». Проведен анализ конкурентной среды, возможность запуска объекта и определены финансовые ресурсы. Проведен расчет прогнозируемой прибыли проекта, расходов, сроков окупаемости. Определены социально-экономические и финансовые выгоды от проекта.
 21. Бизнес план «Животноводческий комплекс». Проведен общий анализ рынка, выявлены факторы, являющиеся критическими для дальнейшего развития рынка. Описание отрасли и государственного регулирования бизнеса. Определены несколько возможных форм внедрения на рынок, проанализированы сильные и слабые стороны проекта. Предоставлено описание продуктов и услуг, дифференциация среди конкурентов.

Проведен комплексный маркетинговый анализ: определены критические факторы успеха, стратегия, анализ рынка, выводы и рекомендации.

Составлен управленческий и оперативный план: система менеджмента, подход к управлению персоналом, определено местонахождение, состояние объектов и оборудования животноводческого комплекса.

Составлен финансовый план: описание финансовой ситуации компании, включающей в себя планирование приходов и расходов, налогообложение, обзор и требования к финансированию, источники финансирования.

 22. Бизнес план «Реконструкция сети магазинов». Целью проектов являлось проведение реконструкции трех магазинов, создание единого имиджа сети магазинов, приведение внешнего и внутреннего оформления этих магазинов к единой форме и расширение услуг предоставляемых арендаторам и покупателям. Для реализации данного проекта требовалось привлечение заемных средств. В рамках проекта было проведено исследование рынка, анализ текущей организации, направлений деятельности и целей бизнеса. Были определены основные источники конкуренции, проведен анализ преимуществ и недостатков проекта.

Были составлены подробные планы эксплуатации и прогнозируемый уровень продаж. Планы реконструкции включали в себя такие аспекты как: демонтаж конструкций, отделка помещений, конструкция пола, отопление, кондиционирование.

Был проведен анализ организационной структуры компании. Выполнена финансовая часть проекта включая расчет затрат на реализацию проекта, отчет о прибылях и убытках, анализ безубыточности, расчет экономической эффективности проекта.

 23. Анализ деятельности предприятия «Управление механизации строительства». Проведена характеристика деятельности предприятия, определена структура отрасли, в которой предприятие оперирует. Проведен анализ материально-технического обеспечения, проанализированы источники сырья и затраты на разработку технологического процесса, стратегия управления персоналом.

Проведен анализ рынка дорожно-ремонтных услуг, высчитана доля предприятия на рынке. Выявлены факторы успешной деятельности на данном рынке услуг.

Также проведен финансовый анализ предприятия с расчетом текущих показателей.

Проанализировав вышеперечисленные факторы, были составлены выводы, рекомендации и перспективы для  оперирования на данном рынке.

 24. Проект «Производство джемов и конфитюра». В рамках проекта «Производства джемов и конфитюра» были предприняты следующие меры: изучение комплектности и технических характеристик оборудования и условий поставки, проведен поиск поставщиков и сравнительный анализ коммерческих предложений, поиск поставщиков и изучение технических характеристик, цен  и условий поставки сопутствующего оборудования.

Проведена разработка новой торговой марки и дизайна, работа по патентованию. Также была проведена работа по организации и открытию цеховой лаборатории, разработка схем транспортировки и контрактов на поставку.

Была изучена технология джемов, конфитюров и желе с целью выбора рецептуры приготовления.

Составлены финансовые расчеты и бизнес план для работы с банками и инвестиционными компаниями.

 25. Инвестиционный проект «Лизинг в Казахстане». Определен статус финансов в лизинге в Казахстане (были проанализированы: организационная структура лизинговой индустрии, схема типичных денежных потоков, влияние казахстанской налоговой системы на ведение лизинговой деятельности, обзор основных препятствий для развития лизинга и др.).

Были выведены рекомендации по установлению лизинговых механизмов для франчайзинга.

Представлены основные пути решения проблем для развития франчайзигового лизинга.

 26. Бизнес план проекта «Розлив питьевой воды». Проект нацелен на осуществление розлива питьевой воды в Алматинской области.

В ходе выполнения проекта были изучены основные классификации минеральных вод.

Проведено маркетинговое исследование, включающее основные тенденции продаж и потребления питьевой воды, определение общего объема рынка, этапа роста, изучение и анализ цен, изучение поведения потребителя. Также установлены такие факторы как: элементы, способствующие сбыту продукции, барьеры для проникновения на рынок.

Проведено сегментирование рынка, анализ конкурентной среды.

Изучена и проанализирована технология производства.

Проведено исследование производителей и поставщиков оборудования по выдуву бутылок, розливу воды. Проведены расчеты прогнозируемых финансовых показателей: цена реализации продукции, рентабельность производства, окупаемость проекта. Разработана стратегия проникновения. Рассчитаны риски по проекту.

 27. Исследование рынка использования стеклотары на предприятиях вино-водочной промышленности Республики Казахстан. В данном маркетинговом исследовании рассматривался рынок Казахстана в целом и в разрезе регионов. В каждом регионе были выявлены основные потребители стеклотары, проанализированы данные по производству и продажам в данном рынке.

Были изучены и проанализированы основные виды продукции и цены. Выявлены тенденции производства и продаж.

На базе проделанного анализа и выявленных тенденций, разработаны выводы и рекомендации, предложены возможные пути развития рынка стеклотары в РК.

 28. Маркетинговое исследование по изучению рынка оборудования по производству продуктов питания. Проведен анализ потенциальных потребителей данного оборудования. Определен спрос на оборудование: проведено анкетирование предприятий по телефону, нанесение визитов в предприятия, работающих на данном рынке.

Проведен анализ конкурентов на Казахстанском рынке оборудования по производству продуктов питания: определены конкуренты на рынке (проведен анализ рекламных объявлений, получена информация из официальных источников, получена информация из справочников, налажены связи с производителями продуктов питания, получена информация об оборудовании).

Изучены и проанализированы оборудование и условия поставки компаний конкурентов.

Проведен анализ конкурентоспособности оборудования. Разработаны комплексные линии по производству продуктов питания.

 29. Маркетинговое исследование по Казахстанскому рынку алкогольных напитков. Проведен анализ рынка крепких алкогольных напитков: определена общая емкость рынка и тенденции его развития, высчитаны доли рынка крепких напитков, проанализирована конкуренция на внутреннем рынке и иностранная конкуренция, рассмотрен доступ на рынок, проведен анализ продукции, представленной на рынке, реализации и цен на эту продукцию. Сформулированы тенденции развития потребительского рынка.

Проанализирован рынок сектора винной продукции в Казахстане: определен объем рынка, произведены наиболее крупные производители винной продукции в Иссыкском районе, иностранные производители, проведен анализ виноградников Иссыкского района, проанализированы основные тенденции сбыта и маркетинга сектора винной продукции, сведены данные по ценам на продукцию.

На основании выводов по вышеперечисленным факторам, составлены выводы: положительные и отрицательные стороны присутствия на Казахстанском рынке алкогольной продукции, проведена оценка возможного положения на рынке при выходе в средний ценовой сегмент.

 30. Бизнес план «Создание рынка в городе Кокшетау». Целью проекта являлось создание 210 новых торговых мест на территории центрального рынка; благоустройство территории рынка и создание автостоянки рядом с рынком; создание мини завода по производству пива. Проведен полный финансово — хозяйственный анализ предприятия,

Рассчитана общая сумма необходимых кредитных ресурсов по бизнес плану, включающие  в себя расчеты по: торговому оборудованию, асфальтированию территории, выкупу земли, затратам на установку линий электропередач, оргтехники, закупу товара и оборудования для мини пивоварни. На основании полученных данных сделаны выводы и рекомендации.

Выборочный перечень реализованных консультационных проектов в 2001-2008 гг.

Выполнение проектов в качестве руководителя проекта и консультанта по менеджменту, маркетингу и по стратегическому планированию, применение международных  методик. В рамках проекта проводилась предварительная оценка состояния развития предприятия, стратегический анализ, финансового анализ ключевых коэффициентов, формирование миссии, видения, расчетов и формирование стратегических целей с ключевыми показателями, разработка тактических задач и функциональных стратегий, стратегического плана действий и перспектив развития. Также составление маркетингового плана и построение системы продаж, кадровой политики, стратегий операционной деятельности и менеджмента качества. В процессе планирования активное участие принимали руководители всех звеньев управления и ведущие специалисты. Для внедрения стратегий формировалась командная работа представителей всех ключевых подразделений компании. Проекты в следующих компаниях:

 

1 Компания КазФорм (упаковка) 38 АО Винзавод «Иссык»
2 НСК 39 Торговая компания «Иссык»
3 Heath Kazakhstan 40 АО Казахстанская фин. корпорация
4 ЗАО СК Аманат Иншуранс 41 ТОО Кенсе Алеми (розничная сеть)
5 BA Services (транспорт) 42 ТОО Original (услуги)
6 СК АТФ Полис 43 ТОО Луч (стоматолог/материалы)
7 ООО Казахстанский Пресс-Клуб (PR-услуги) 44 ТОО Меркур Транспорт
8 ТОО Асем-Ай (розлив минеральной воды) 45 Компания Nomad Insurance
9 АО АИМ (Алматы Инвестмент Менеджмент) 46 ТОО Teambuilding (услуги)
10 Promo Group Communication (PR-услуги) 47 ОАО Алматы Клем (производство)
11 ТОО Айбат (производство мебели) 48 ТОО Офис Курьер
12 ТОО Асем (канцтовары) 49 ТОО Транко Сервис
13 Центральный Дом бухгалтера 50 Деловой еженедельник «Курсив»
14 Строительная компания Контракт 51 Компания Радом-Алматы
15 Накопительный пенсионный фонд Капитал 52 ТОО Эллис (бухобслуживание)
16 Строительная компания МТГ Казахстан 53 ТОО МАЛ Хан-Тенгри (туризм)
17 ТОО Реккопримэкспресс (туризм) 54 ТОО Алматы-Клем Сауда
18 ТОО Sun Spa (салон SPA) 55 ТОО Элком Оптимум (IT)
19 ТОО Микушено (Синегорье) 56 Торговый Дом Акниет
20 ТОО Umex Realty (недвижимость) 57 Компания Протеин Продакт
21 ТОО Альпина (горные отели) 58 Компания Raum System
22 ТОО Казахстан Нан 59 CIPA Examination Network, Inc.
23 Маргариновый завод Армай 60 Компания SJ System (торговля)
24 Холдинг «Прима Корпорейшн» 61 СТО Субухан (ремонт авто)
25 Группа компаний Достар Сауда 62 Торговый Дом Дариоль
26 Журнал «Мир Евразии» 63 МКО Катысу (микрокредиты)
27 Журнал «Технологии управления» 64 ТОО Трансал (транспорт)
28 ТОО Хозу Алатау 65 ТОО Форпост Hightech (связь)
29 ТОО М-Ломбард 66 ТОО Акком (недвижимость)
30 ТОО ИК «Казнефтегазстрой» (инжиниринг) 67 ТОО Иманали (IT отрасль)
31 Гостиница Отрар 68 АО Казагросервис
32 ТОО Полимебель (торговля мебелью) 69 АО Кирпичный завод Орнек
33 ТОО Технополюс (розничная торговля) 70 ТОО Школьная мебель
34 МКО Алматы Кредит 71 ТОО «IT компания»
35 АО ДАСУ (производство счетчиков) 72 ТОО «КазПресс» (СП АиФ Казахстан)
36 АО БИКО (издательский дом) 73 ТОО В2В (торговля по каталогу)
37 ЗАО «Транко» (экспедиторские услуги) 74 ТОО Ria Light (Недвижимость)

 Перечень проектов 2007- 2010.

 1.Заказчик: Группа компаний издательского бизнеса (численность 1800 чел.)

 Проект «Стратегическое планирование. Реструктуризация группы компаний для построения новой  системы маркетинга и продаж, оценка управленческих компетенций»

 2.Заказчик: IT-компания (численность  100 чел.).

 Проект «Стратегическое и маркетинговое планирование. Реструктуризация, постановка системы  маркетинга и продаж, административной и HR-деятельности».

 3.Заказчик: Американская компания. Проект «Обучение и оценка профессиональных компетенций  региональных консультантов на соответствие международным стандартам».
 4.Заказчик: Казахстанская Ассоциация ХХХ. Проект «Построение системы административного  менеджмента. Анализ рабочей нагрузки директора и сотрудников. Разработка должностных карт,  процессов, отчетности, программы взаимозаменяемости. Разработка регламентирующих документов по  HR».
 5.Заказчик: Торговый Дом (численность 80 чел.). Проект: «Анализ продаж «как есть», рабочей нагрузки  торгового персонала, разработка показателей эффективности, системы оценки и аттестации».
 6. Заказчик: Риэлторская компания (численность 50 чел.) Проект: «Стратегическое и маркетинговое  планирование. Оценка управленческих компетенций и стиля управления»
 7.Заказчик: Национальная телекоммуникационная компания АО ХХХ (численность 3000 чел.). Проект  «Оценка управленческих компетенций, обучение руководителей подразделений инструментам  управления, обучение региональных специалистов Службы качества навыкам принятия решений,  решения проблем и планирования».
 8.Заказчик: Производственная компания, подрядчик ТШО (численность 1500 чел.). Проект «Анализ  системы управления и оргструктуры. Диагностика управленческих компетенций руководителей  подразделений».
 9. Заказчик: АО Строительная корпорация (численность 5000 чел.). Проект «Аттестация и оценка  компетенций руководителей департаментов, начальников отделов и специалистов на соответствие  занимаемой должности. Оценка мотивационных факторов».
 10.Заказчик: Торговая компания (численность 70 чел.) Проект «Работа по постановке системы  управления персоналом, в т.ч.: подбор HR-менеджера. Внедрение процессов и разработка документов  для приема и отбора персонала».
 11.Заказчик: Телекоммуникационная компания (численность 60 чел.). Проект «Планирование HR-    стратегии и плана HR-деятельности, участие в постановке HR- функций: категоризация и оценка    персонала, фирменные стандарты, разработка миссии и ценностей, система вознаграждения. Анализ    должностных обязанностей и рабочей нагрузки персонала».
 12.Заказчик: Телекоммуникационная компания (регион, численность 30 чел.). Проект «Стратегическое  и маркетинговое планирование. Оценка системы управления и  эффективности оргструктуры. Оценка  управленческих компетенций и мотивационных предпочтений».
 13.Заказчик: IT-компания (численность 900 чел.). Проект «Оценка системы управления и оргструктуры,  планирование маркетинга и плана продаж. Оценка управленческих компетенций регионального  директората, директоров высшего звена и начальников отделов. Анализ эффективности  организационной структуры и качества работ руководителей.
 14.Заказчик: Телекоммуникационная компания (численность 30 чел.). Проект «Анализ рабочей нагрузки  торгового персонала. Разработка и внедрение бизнес-процессов, мотивационной системы с  применением показателей KPI Департамента продаж»

 

 15. Заказчик: HR-директор сети ресторанов. Коучинг, оказание помощи в разработке KPI персонала,  составлении методов оценки при приеме на работу новых сотрудников.

 

 16.Заказчик: Телекоммуникационная компания (численность 120 чел.). Проект «Оценка системы  управления и  эффективности оргструктуры. Планирование маркетинга и продаж. Оценка  управленческих компетенций и мотивационного поля. Коучинг HR-директора и подготовка к  аттестации»

 

 17.Заказчик: Национальный Фонд. Проект ««Обучение и оценка профессиональных тренерских  компетенций 90 региональных лекторов- тренеров в рамках программы повышения квалификации  преподавателей». Обучение и оценка компетенций 50 консультантов.

 

 18. Заказчик: Строительная компания (регион). Проект «Оценка системы управления и  эффективности  оргструктуры. Оценка управленческих компетенций для решения проблем».
 19. Заказчик: Производитель фармацевтической продукции. Проект «Оценка системы управления и   эффективности оргструктуры. Оценка управленческих компетенций для решения проблем».

 

 20. Исследование рынка Интернет — порталов в сегменте «Бизнес-справочники». Цель проекта:  изучение рынка корпоративных Интернет-сайтов для ввода на рынок нового продукта.

 Открытые краткосрочные тренинги для HR- менеджеров (2008-2009)

 2008 год. Темы HR-мастер-классов:

  1. Разработка пакета нематериальных мотиваций
  2. Обучение и развитие руководителей высшего и среднего звена
  3. HR как консультант руководителя
  4. Деловые коммуникации руководителя
 Компании- участники:

1. АО «ОНПФ Отан»

2. АО «Самрук- Энерго»

3. АО «Арна» (Дукат)

4. ЗАО ЮСКО Интернешнл

5. АО «Казахстанская фондовая биржа» KASE

6. АО «ТрансТелеком»

7. CAP Central Asia Petropeum

8. ТОО «Тенгизтрансгаз»

9. АО Беккер

10. АО ДБ «Банк Китая в Казахстане»

11. АО Банк ЦентрКредит

12. АО Темирбанк

13. АО АТФ Банк

14. АО  БТА  Банк

15. ТОО BDO Казахстан Аудит

16. ТОО Астана-Моторс Алматы (Тойота Центр  Алматы)

17. ТОО Тарбагатай Мунай

18. ТОО СП «Катко»

19. Представительство компании Xerox

20. Представительство Корпорации Прагма (проект  ЮСАИД, США)

21. ТОО «Акнар ПФ»

22. ТОО «ВАЛЕНТ»

23. ТОО «MEDIA LINK»

 Компании- участники:

24. ТОО «EME(FedEx) Казахстан»;

25. ТОО «Астана-Интеротель»;

26. ТОО «Институт Высоких Технологий»;

27. АО «Транстелеком»;

28. АО ЦентрКредитБанк;

29. ТОО «Алкатель-Лусент» Казахстан

30. ТОО «Асем-Ай»

31. ТОО АБДИ Компании

32. ТОО «Grant Audit»

33. ТОО «Astel»

34. ТОО Pony Express

35. ТОО «Дудар»

36. ТОО Apple City Distributors

37. ТОО SM Market retail

38. ТОО «Mega Center Alma-Ata»

29. ТОО Центр крепежных материалов

40. ТОО Бухгалтерская фирма «Грата»

41. ТОО»Технополюс»

42. ТОО ABS

43. Бюро по работе с должниками

44. ТОО Arkau Group

55. ТОО УК ДСМ

46. ТОО Tandem TVS

47. ТОО ADMAKO

48. ТОО ProCom

49.ТОО «1С Интерес»

 2009 год. Темы HR-тренингов:

1. Противостояние манипуляциям и формирование деловых взаимоотношений

2. Деловые коммуникации в работе с подчиненными и эффективность управления

3. Разработка пакета нематериальных мотиваций

4. Стратегическое управление персоналом. Задачи службы персонала.

5. Оценка персонала и руководителей подразделений

6. Применение ключевых показателей эффективности KPI

 Компании-участники:

1. АО АТФБанк,

2. АО «Альянс Банк»,

3. АО «Метрокомбанк»,

4. АО «БанкЦентрКредит»,

5. АО «Евразийский банк»,

6. Сити Банк Казахстан,

7. АО «БТА ипотека»,

8. АО «Казтранском»,

9. АО «VITA»,

10. АФ АО ИП «Эфес Караганда пивзавод»,

 Компании-участники:

11. АО «АЙТ Отель «Интерконтиненталь»,

12. ТОО «Астана-Интеротель»,

13. ТОО Starcom Kazakhstan»,

14. ТОО «Kaz Mikro Finance»

15. ТОО «Универсал»,

16. ТОО «ITECA»,

17. ТОО «Адидас»,

18. «Фонд Евразия Центральной Азии»,

19. Гипермаркет «Алтын»,

20. Еженедельник «Курсивъ»

21. ТОО «Стандарт пласт Казахстан и др.