Тренинги

Обучающая программа «Эффективное управление»

(мини-МВА в интерактивном формате обучения)

Назначение программы

• Систематизация знаний предпринимателей, владельцев бизнеса и действующих руководителей высшего звена управления
• Повышение квалификации вновь назначенных директоров и руководителей подразделений
• Переподготовка ведущих специалистов, состоящих в управленческом резерве

Аудитория

• Программа ориентирована на руководителей или собственников динамично развивающихся компаний среднего и малого бизнеса, на руководителей или ведущих специалистов крупных и промышленных предприятий.

Цель программы

• Повышение квалификации профессиональных руководителей-практиков, понимающих особенности оперативного управления, владеющих стратегическим мышлением и способных эффективно управлять компанией на конкурентном казахстанском рынке.

Особенности и структура программы:

1. Программа является цельным комплексным материалом для обучения менеджменту бизнеса в казахстанских условиях.
2. В лекционных материалах тренингов были использованы международные технологии управления бизнесом в разных условиях: кризиса, стихийного рынка, стремительного роста цивилизованного рынка.
3. Все тренинги являются авторской разработкой Кувиной Г.К. и построены с учетом личного опыта управлениями  компаниями и обширной практики консультирования предприятий бизнеса г.Алматы.
4. Полная программа может продолжаться до 2х лет, темы обучения можно выбирать и комбинировать в зависимости от управленческих задач компании.

Формат обучения

• Корпоративные тренинги
• Обучающие практикумы
• Мастер-классы

Методы обучения

• Предусмотрена гибкая структура занятий, в которых теоретические обзоры чередуются  с лекциями по инструментам и технологиям решения проблем управления.
• Во время практических упражнений ставятся неординарные задачи, решая которые, участники будут использовать полученные знания, обмениваться опытом с коллегами, пользоваться советами тренера-консультанта.

Практическая ценность:

• Слушатели получают знания (30%) в сочетании с практическими инструментами управления и навыками их применения (70%). Тренер руководствуется пониманием, что ключом к личному и бизнес успеху являются те знания, от которых есть реальная отдача, которые можно начать применять немедленно.
• Слушатели приобретают не просто тренинг, а обучающий консалтинг, т.к. решаются  реальные деловые ситуации и проблемы из деятельности компаний.

Презентация обучающих услуг

В случае интереса, проявленного к обучению, тренер-консультант готов выехать  для презентации  программ обучения и/или обсуждения проведения бесплатного демонстрационного тренинга.

КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ «ШКОЛЫ ДЕЛОВОГО ОБУЧЕНИЯ»

ТРЕНЕР КУВИНА Г.К.

МОДУЛЬ «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»:

• «Лидерский стиль и качества руководителя»,
• «Деловая психология на практике: противостояние манипуляциям и управление влиянием руководителя»,
• «Эффективная презентация: руководство по технике проведения»,
• «Анализ типовых ошибок руководителя»,
• «Формирование команды руководителей среднего и высшего звена. Коллективное управление на практике»,
• «Функции управления в практике бизнеса»,
• «Принятие управленческих решений — ключевая функция руководителя»,
• «Делегирование управленческих функций, полномочий и ответственности руководителя»,
• «Процесс коммуникации и эффективность управления»,
• «Планирование как ведущая функция управления»,
• «Сущность управленческого контроля и системы отчетности»,
• «Коучинг-менеджмент как эффективная функция руководителя»,
• «Ведение деловых переговоров для достижения результатов»,
• «Пакет нематериальных мотиваций – залог стабильной работы персонала»,
• «Организация работы подчиненных как функция руководителя»,
• «Знание современных управленческих подходов (методики и  инструменты)».

МОДУЛЬ «CRM И АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»:

• «Как подготовить персонал к изменениям при внедрении CRM»,
• «Сервисный менеджмент. Создание прочных взаимосвязей через обслуживание»,
• «Стандарты обслуживания»,
• «Эффективные  продажи. Техника продаж по методу СПИН для торговых представителей»,
• «Управление активными продажами»,
• «Эффективное взаимодействие с клиентом»,
• «CRM и продажи в B2B секторе»,
• «Организация и управление отделом продаж: практическое руководство»

МОДУЛЬ «МАРКЕТИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»:

• «Эффективный маркетинг – от стратегии к тактике. План маркетинга»,
• «Стратегии сегментирования клиентов»,
• «Управление взаимоотношениями с клиентами»,
• «Технологии директ-маркетинга»,
• «Выставочный бизнес как инструмент продвижения».

МОДУЛЬ «HR УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»:

• «Стратегическое управление персоналом (для топ-руководителей)»,

МОДУЛЬ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»:

• «Диагностика стратегического развития компании»,
• «Видение и Миссия компании»,
• «Стратегический менеджмент»,
• «Проблемы бизнес компаний и их решение»,
• «Стратегический анализ»,
• «Мозговой штурм для решения проблем и разработки стратегии»,
• «Понятие функциональных стратегий»,
• «Стратегическое планирование»,
• «Понятие и принципы внедрения стратегии».

МОДУЛЬ « ПРОФЕССИЯ КОНСУЛЬТАНТ»:

• «Основы тренинга для тренеров»,
• «Методы и технологии консультирования руководителей в бизнесе».